mytopf.com

В Кыргызско-Российском Славянском университете прошло еженедельное деканское совещание под председательством ректора Сергея Волкова. На встрече обсудили ключевые вопросы текущей деятельности факультетов и структурных подразделений вуза — от подготовки к отопительному сезону и ремонта корпусов до образовательных программ, академической дисциплины студентов и работы с обращениями.

 

Сергей Волков подчеркнул, что университет должен быть максимально прозрачен и оперативно реагировать на запросы студентов и их родителей:

 

«Мы обязаны работать строго в рамках регламентов и исключить ситуацию, когда студентам или родителям что-то обещают устно, а потом это невозможно выполнить. Все обращения должны фиксироваться через канцелярию, чтобы каждый шаг был официальным и понятным».

 

Одной из центральных тем стала работа с задолженностями студентов и корректная организация уведомлений о риске отчисления. Ректор отметил, что цифровизация поможет решить эту задачу:

 

«Важно, чтобы система автоматически информировала студентов о финансовых и академических задолженностях. Это не только дисциплинирует, но и защищает университет от претензий, что кого-то не уведомили должным образом».

 

Также на совещании обсудили развитие программ дополнительного профессионального образования. По словам ректора, это одно из стратегических направлений вуза:

 

«В этом году мы запустили шесть программ ДПО, и уже видим хороший результат. В следующем году планируем увеличить доход до 10 миллионов сомов — за счёт востребованных курсов повышения квалификации и переподготовки. Нам нужно учиться работать над качеством программ, чтобы они были действительно живыми и приносили результат».

 

Отдельное внимание уделили подготовке к зимнему периоду: речь шла о ремонте на факультетах и подключении к отоплению новых учебных корпусов.

 

Сергей Волков подчеркнул, что такие встречи необходимы для оперативного решения проблем и выстраивания единой стратегии развития:

 

«Деканские совещания — это не формальность, а инструмент управления университетом. Мы должны видеть реальное положение дел в каждом подразделении и быстро устранять узкие места».

 

Принятые решения и поручения будут контролироваться аппаратом ректора и проректорами по направлениям.